

Evalúa el estilo de pensamiento para tomar mejores decisiones
Descubre cómo piensa, actúa y se adapta cada persona según su forma natural de procesar el mundo.

Dimensiones que mide Cognity
Cognity es una prueba basada en el modelo de los cuatro cuadrantes cerebrales desarrollado por Ned Herrmann, a partir de las investigaciones de Sperry y MacLean. Evalúa las preferencias cognitivas de una persona para identificar cómo resuelve problemas, se comunica y toma decisiones.

Cuadrante A
Lógico, técnico, realista, cuantitativo.
Ideal para roles analíticos, técnicos o de alto rigor numérico. Personas con este perfil son hábiles para evaluar datos, resolver problemas concretos y tomar decisiones objetivas.

Cuadrante B
Organizado, detallado, planificado, estructurado
Son perfiles valiosos en funciones administrativas, operativas o de control. Tienden a respetar procesos, gestionar tiempos y mantener el orden en tareas críticas para la continuidad operativa.

Cuadrante C
Emocional, interpersonal, social, expresivo
Perfecto para puestos de atención al cliente, liderazgo humano, formación o integración de equipos. Estas personas crean vínculos, facilitan la colaboración y promueven un buen clima organizacional.

Cuadrante D
Creativo, conceptual, innovador, imaginativo
Perfiles con visión estratégica, útiles en innovación, desarrollo de productos o creatividad aplicada. Se destacan en escenarios donde se requiere generar ideas nuevas y resolver con pensamiento no convencional.
¿Por qué usar Cognity?
- Es rápida, confiable y fácil de aplicar.
- Entrega resultados interpretables y accionables.
- Aporta información difícil de detectar en entrevistas tradicionales.
- Se adapta a múltiples contextos: selección, desarrollo, coaching y liderazgo.

Piensa diferente
Contrata mejor
Personas mal ubicadas
en el rol

Cognity lo resuelve ayudando a identificar si el pensamiento natural de una persona encaja con lo que el puesto realmente exige (por ejemplo, si requiere análisis, creatividad, empatía u organización).
Equipos desequilibrados en su forma de pensar

Cognity permite construir equipos más complementarios, detectando la diversidad de pensamiento necesaria para lograr sinergia: quién innova, quién estructura, quién conecta y quién ejecuta.
Entrevistas que no revelan cómo piensa alguien

Cognity da un diagnóstico claro y previo, que permite al entrevistador enfocar mejor sus preguntas y prever cómo reaccionará esa persona ante desafíos reales.
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